The Influence of Leadership Style, Organizational Culture, and Compensation on Employee Performance Through Motivation as an Intervening Variable (at PT. BPR Surya Yudhakencana in Banjarnegara)

  • Wahyu Triana Universitas Muhammadiyah Purwokerto, Purwokerto, Indonesia
  • Erny Rachmawati Universitas Muhammadiyah Purwokerto, Purwokerto, Indonesia
  • Eko Hariyanto Universitas Muhammadiyah Purwokerto, Purwokerto, Indonesia
  • Iwan Fakhruddin Universitas Muhammadiyah Purwokerto, Purwokerto, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.31538/iijse.v7i3.5016

Abstract

Human resources are one of the resources within a company, namely all the people who carry out activities. The purpose of this research is to analyze the influence of leadership style, organizational culture, and compensation on employee performance through motivation as an intervening variable at PT. The population of this study was employees of PT BPR Surya Yudhakencana Banjarnegara. Sampling in this study used an accidental sampling technique, while the data obtained in this study was processed statistically using Structural Equation Modeling (SEM). The sample obtained was 110 respondents, this research concluded that Organizational Culture and Leadership Style had a positive effect on motivation, while Compensation did not affect Motivation. Organizational culture and leadership style have a positive effect on employee performance, while compensation does not affect employee performance. Motivation has a positive effect on employee performance, organizational culture, and leadership style have a positive effect on performance through motivation as an intervening variable and compensation does not affect employee performance through motivation as an intervening variable. Therefore, researchers suggest adding other variables that can influence employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aisah, S. N. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Bulletin of Management and Business, 1(2), 42-50.

Alfiansyah, M. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Umum Jampangkulon. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 145-155.

Al Jabar, F., & Suharnomo, S. (2023). The Influence of Islamic Leadership and Islamic Work Ethic on Employee Performance with Emotional Intelligence as an Intervening Variable (Study of Employees of the Ministry of Religion in Central Java Province). Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 6(3), 2318-2342. Retrieved from https://e-journal.uac.ac.id/index.php/iijse/article/view/3519

Armantari, N. L. I., Sugianingrat, I. A. P. W., & Mashyuni, I. A. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada CV. Duta Niaga Bali Denpasar. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(1), 275-289.

Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.

Darmawan, A. N (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Applied Managerial Accounting, 6(1), 21-32.

Dewi, P. E. R., & Surya, I. B. K. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi Finansial, dan Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan New Kuta Golf. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 11(4).

Dharma, R., Candana, D. M., & Arilla, S. (2020). Pengaruh Stress Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Mandiri Utama Finance. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(6), 590-604.

Efendi, S., & Hardiyanto, E. H. (2021). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening: Studi pada PT Shopee International Indonesia. Focus, 2(1), 15-26.

Ekhsan, M., & Septian, B. (2021). Pengaruh stres kerja, konflik kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(1), 11-18.

Fauzan, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1860-1880.

Firman, A., & Hidayat, M. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Diklat Terhadap Motivasi Kerja Melalui Pengembangan Karir Asn Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Barru. AkMenJurnal Ilmiah, 17(2), 309-321.

Fitri, N. A., Basri, H., Andriyani, I., & Even, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan Kanca Bank Syariah Indonesia Palembang). EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 11(2), 1087-1094.

Gustika, R., & Mantauv, C. S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT Permata Hijau Pasaman (PHP) 1 Sasak. Journal of Social and Economics Research, 5(1), 132-140.

Hair, J. F., Black, W., Babin, B. J., & Anderson, R. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Hamsal, H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Universitas Islam Riau. INVEST: Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi, 2(1), 15-29.

Handayani, Y., Butarbutar, M., Wijaya, A., & Chandra, E. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia (Persero) Pematangsiantar dengan motivasi sebagai variabel intervening. Maker: Jurnal Manajemen, 5(2), 72-84.

Hasanah, & Sutanti. (2021). Pengaruh Kompensasi Serta Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hatindo Metal Utama. Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis, Volume 2 No. 2, 85-92.

Hasibuan, D. H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hutabarat, L. N. (2019). Pengaruh Pengawasan, Budaya Organisasi dan Remunerasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 200-213.

Herlambang, S. P., Sinaga, S., & Sihombing, N. S. (2022). Analisis Pengaruh Kompetensi, kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. PLN (Persero) UIP Sumbagut. https://journal.untar.ac.id/index.php/jmbk/article/view/19343

Koontz & Harold (1989), Intisari Manajemen (Essentials of Management). Indonesia: Bina aksara

Kresmawan, G. A. P., Kawiana, I. G. P., & Mahayasa, I. G. A. (2021). Kompensasi Dan Lingkungan Kerja: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Warmadewa Management and Business Journal (WMBJ), 3(2), 75-84.

Lamere, L., Kirana, K. C., & Welsa, H. (2021). Analisis pengaruh gaya kepemimpinan dan etos kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Bisma: Jurnal Manajemen, 7(2), 341-349.

Lasarudin, A., Sumarsono, T. G., & Natsir, M. (2021). Analisis Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Pariwisata Pesona, 6(2), 144-153.

Mardiani, I. N., & Sepdiana, Y. D. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(1), 1-10.

Marlius, D., & Pebrina, I. (2022). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kencana Sawit Indonesia. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(2), 1218-1238.

Maulana, A. (2020). Pengaruh Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Primer Koperasi:(Koperasi Kartika Artileri Berdaya Guna Sepanjang Masa Pusat Kesenjataan Artileri Medan Kota Cimahi). Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(2), 83-96.

Nevy, dkk (2022). Analysis of Transformasional Leadership style and job Motivation on Employee Performance with job Satisfaction as Intervening Variables in Ijen Suites Resort and Convention Hotel Malang. East African Scholars journal of Economics, Business and Management.

Niken, N., Putra, R. B., & Azka, B. P. (2022). The influence of leadership style and organizational culture on employee performance through work motivation as an intervening variable. Economic Education Analysis Journal, 11(2), 201-216.

Nikmah, F., & Nugraha, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di UD. Kurnia Genteng Desa Sabrang Kecamatan Ambulu. Majalah Ilmiah Cahaya Ilmu, 3(2), 11-23.

Panggabean, M. S., Soekapdjo, S., & Tribudhi, D. A. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di era millennial. Akuntabel, 17(1), 133-139.

Parashakti, RD, & Setiawan, DI (2019). Gaya Kepemimpinan dan Motivasiterhadap Kin erja Karyawan di Bank BJB Cabang Tangerang. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 10(1). https://doi.org/10.33059/

Prakas, A. D. P. A. D., & Sitohang, S. (2023). Pengaruh Personal Value, Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Pada PT. Harfa Indonesia Persada Di Sidoarjo. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 12(1).

Putra, R. A., & Prianggono, J. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Anggota Korps Brimob Polri. Jurnal Ilmu Kepolisian, 16(2), 16.

Putri, N. P. C. S., Sugianingrat, I. A. P. W., & Mahayasa, I. G. A. (2022). Pengaruh Komunikasi Internal, Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 2(4), 1032-1042.

Rexady, V. G., Lestari, P., & Prayudi, P. (2023). Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Gaya Kepemimpinan Melalui Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Komunikasi, 21(2), 226-240.

Rifai a, N. A., Basri, H., Andriyani, I., & Even, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan Kanca Bank Syariah Indonesia Palembang). EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 11(2), 1087-1094

Rivai, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213-223.

Schein, Edgar H. (1985). Psikologi Manajemen.Jakarta:PT Pustaka Binaman.

Sinambela, L.P dan Sarton, S. (2019) Manajemen kinerja, pengelolaan, pengukuran, dan Implikasi Kinerja. Depok: Rajawali pers.

Sugiyono, E., & Rahajeng, R. (2022). Pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi pegawai sebagai variabel intervening pada dinas ketahanan pangan, kelautan dan pertanian Provinsi DKI Jakarta tahun 2020. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(7), 2691-2708.

Sunatar, B. (2022). Effect of Leadership Style and Employee Competence on Employee Performance Through Organizational Citizenship Behavior. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 5(2), 572-590. https://doi.org/10.31538/iijse.v5i2.2209

Sutrisno, S., Herdiyanti, H., Asir, M., Yusuf, M., & Ardianto, R. (2022). Dampak Kompensasi, motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan: Review Literature. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(6), 3476-3482.

Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 31-44.

Wexley Yukl, (1977) Organizational behavior and personel psychology.

Victuria, N., & Hidayat, F. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Milenial dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Bank Muamalat KC Yogyakarta). Jurnal Ekobis Dewantara, 5(1), 29-44

Vroom V.H. (1964) Work and Motivation. New York: Willey.

Published
2024-08-12
How to Cite
Triana, W., Rachmawati, E., Hariyanto, E., & Fakhruddin, I. (2024). The Influence of Leadership Style, Organizational Culture, and Compensation on Employee Performance Through Motivation as an Intervening Variable (at PT. BPR Surya Yudhakencana in Banjarnegara). Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 7(3), 5610-5628. https://doi.org/10.31538/iijse.v7i3.5016
Issue
Vol 7 No 3 (2024): Sharia Economics
Section
Articles

Copyright (c) 2024 Wahyu Triana, Erny Rachmawati, Eko Hariyanto, Iwan Fakhruddin

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

      • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
      • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
      • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.